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        三松兄弟創(chuàng )始人桂旺松受包聯(lián)網(wǎng)邀請,現場(chǎng)分享包裝策劃實(shí)效方法。

        三松兄弟創(chuàng  )始人桂旺松受包聯(lián)網(wǎng)邀請,現場(chǎng)分享包裝策劃實(shí)效方法。

         

        近日,由包聯(lián)網(wǎng)主辦的2023品牌包裝大會(huì )圓滿(mǎn)落幕。大會(huì )圍繞“因變至臻”的主題,吸引了近500位品牌商,設計機構和制品企業(yè)匯聚一堂,共同探討“專(zhuān)、精、特、新”的品牌消費趨勢。
        上海三松兄弟營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司創(chuàng )始人桂旺松受主辦方邀請,現場(chǎng)分享“包裝意識覺(jué)醒—熱銷(xiāo)包裝策劃3個(gè)實(shí)效方法”。


        以下為上海三松兄弟營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司創(chuàng )始人桂旺松現場(chǎng)演講實(shí)錄內容。


        桂旺松:
        存量博弈的“內卷”時(shí)代,流量成本、經(jīng)營(yíng)成本居高不下,迫使傳統意義上的甲乙方關(guān)系發(fā)生微妙的變化。感覺(jué)乙方權重變大了,同時(shí)責任也變大了。作為乙方的
        三松兄弟,希望在風(fēng)雪中當一個(gè)“抱薪者”,真正為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,而不是簡(jiǎn)單的錦上添花。開(kāi)始演講前,先分享上個(gè)月參加三松合作了15多年的老客戶(hù)五芳齋經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )時(shí),馬總提到的一個(gè)核心觀(guān)點(diǎn):提升產(chǎn)品力是品牌的核心!怎么理解呢?首先,產(chǎn)品力不是孤立存在的,它由技術(shù)力、渠道力、傳播力、包裝力四個(gè)方面決定。其中,包裝力對產(chǎn)品力起到很大推動(dòng)作用?,F在很流行一個(gè)詞叫創(chuàng )新,包裝也講創(chuàng )新,但加個(gè)“感”可能就不太一樣了。區別在哪?創(chuàng )新感的包裝是要讓消費者感知到,感動(dòng)到你的創(chuàng )新。

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        基于這樣的理念,下面正式進(jìn)入主題,分享幾個(gè)我們在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中的真實(shí)案例,是如何落實(shí)創(chuàng )新感、讓消費者感知到的。


        包裝意識覺(jué)醒——熱銷(xiāo)包裝策劃3個(gè)實(shí)效方法


        熱銷(xiāo)產(chǎn)品策劃第一個(gè)方法:包裝資產(chǎn)
        現在很多企業(yè)的產(chǎn)品包裝都是朝令夕改,有的為了緊跟流行趨勢,怕被淘汰;有的產(chǎn)品包裝頂層沒(méi)有考慮清楚,需要改動(dòng)等等。這背后的底層邏輯何故?
        沒(méi)有認識到包裝價(jià)值所在!
        包裝不僅要能促成賣(mài)貨,更重要的,它是企業(yè)最重要的資源之一,包裝是資產(chǎn)化的包裝。包裝即業(yè)績(jì)、包裝即資產(chǎn)。我們要具備資產(chǎn)化思維,把包裝當資產(chǎn)一樣去經(jīng)營(yíng)。往后每投入的動(dòng)作就會(huì )越來(lái)越增值。朝令夕改其實(shí)是在浪費企業(yè)成本,浪費企業(yè)資源。


        那么,什么叫包裝資產(chǎn)呢?包裝資產(chǎn)的背后要靠什么呢?


        我們來(lái)看這張圖。

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        一紅一藍兩個(gè)罐子上沒(méi)有任何文字信息,僅看顏色大家就知道他們分別代表哪個(gè)品牌。這就是資產(chǎn)。如果你的產(chǎn)品包裝抹掉LOGO、圖案這些關(guān)鍵信息,還能被消費者一眼識別,你的包裝就變成了資產(chǎn)。
        Bisco固力果乳酸菌餅干,一個(gè)始于1933年的日本經(jīng)典品牌,其包裝從第一版到如今的新版已經(jīng)迭代了無(wú)數次,不變的設計里有4個(gè)要素,白圓紅底、粗體文字商標、孩童圖象、夾心餅干。畫(huà)面上的可愛(ài)小男孩臉盤(pán)認知度高,一直備受消費者喜愛(ài)。說(shuō)明了什么?包裝資產(chǎn)的背后要靠沉淀、要靠積累。

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        再來(lái)看這張圖,是我們?yōu)槲宸箭S策劃設計的禮品粽禮盒包裝,從2008年到2023年,五芳齋禮品粽包裝進(jìn)化已經(jīng)有15年時(shí)間了。這個(gè)過(guò)程是與時(shí)俱進(jìn)的,包裝設計是一層層過(guò)渡的,不是隨便推翻重來(lái)。這樣的情況下,包裝才能形成資產(chǎn)化。其中的色彩、圖案都會(huì )是資產(chǎn)。

        所以說(shuō),要想做好包裝設計,我們一定要有頂層思維——品牌化包裝。品牌化包裝從什么角度出發(fā)呢?可以從品牌定位、品牌理念、品牌價(jià)值觀(guān),產(chǎn)品核心優(yōu)勢、核心產(chǎn)品出發(fā)。需要找到這個(gè)內在邏輯,尋根溯源,抓住品牌的源,由產(chǎn)品力上升到品牌力,才能經(jīng)得起歷史演變。

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        品牌符號是品牌文化的體現、也是品牌力的體現。

        品牌符號如何為包裝力賦能?拿我們服務(wù)過(guò)的興芮品牌為例。
        通過(guò)調研分析,我們從品牌層面出發(fā),幫它找到了核心出發(fā)點(diǎn),從企業(yè)的文化出發(fā)。興芮,從字面意思理解,中華文化五千年,家家戶(hù)戶(hù)從骨子里講究祝福,講究頭彩,喜歡興旺發(fā)達。于是,我們就在興芮這個(gè)品牌本身當中,提煉出來(lái)“興”,打造這個(gè)利他利己的“興”文化。于客戶(hù)、于企業(yè)、于供應商、包括于社會(huì ),就有了它的文化根基,有它的土壤。用這種理念,可以讓企業(yè)更好為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。


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        好的風(fēng)氣也來(lái)自于文化?!帮L(fēng)氣”有兩個(gè)字,一風(fēng)一氣。風(fēng),一陣陣的,代表流行、趨勢。氣,空氣。文化就跟空氣一樣,你看不到摸不著(zhù),但是客觀(guān)存在的,缺一不可的。
        最優(yōu)秀的品牌一定是從文化出發(fā),文化是根源,風(fēng)氣是流行,符號是消費。
        星巴克,真是在賣(mài)咖啡嗎?不是,那他賣(mài)的是什么?賣(mài)的是一個(gè)產(chǎn)品的社交文化,賣(mài)的是現在商業(yè)社會(huì )要的社交空間。太二,真的是賣(mài)酸菜魚(yú)這道菜嗎?不是,賣(mài)的什么?賣(mài)的是圈層文化,這個(gè)圈層文化叫“二”文化。這個(gè)“二”代表一種執著(zhù),不世俗,宣揚“我即是我世界”。而且這個(gè)圈層的人很喜歡二次元,這是屬于他們的文化標簽。
        華為創(chuàng )始人任正非也非常強調這一點(diǎn):企業(yè)的一切資源都會(huì )枯竭,唯有文化將生生不息??梢?jiàn)文化的重要性。
        基于文化打造品牌符號,品牌符號加持質(zhì)價(jià)比(品質(zhì)型消費)。質(zhì)價(jià)比是傳統意義上性?xún)r(jià)比的一個(gè)升級,對質(zhì)量提出更高要求。
        回到前面提到的興芮品牌,我們從“興”文化提取“興”字,直接做成“興”底紋,興符號,與其企業(yè)文化相呼應。



        基于“興用戶(hù)”動(dòng)理念,我們設計了一個(gè)品質(zhì)冠盾,守護消費者健康,寓意興芮是一個(gè)良心食品企業(yè)。品牌符號不斷再強化,從品牌層面再強化到產(chǎn)品層面,讓它疊加,時(shí)刻傳輸企業(yè)理念,企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。符號出來(lái)了,賣(mài)點(diǎn)、包裝自然一脈相承?!芭d芮烤全雞”產(chǎn)品就是最有力的證明。


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        品牌符號加持心價(jià)比(愉悅型消費),指在物質(zhì)消費極大被滿(mǎn)足的情況下,消費者消費你的產(chǎn)品、消費你的品牌的背后,其實(shí)要的是消費愉悅感,愉悅消費講究“心價(jià)比”。興芮品牌,我們?yōu)樗⒘艘粋€(gè)基于“興”字的文化,創(chuàng )建了興字的IP形象。把它定義為“小興奮”,并且做了一個(gè)完整的人設,創(chuàng )造了一系列表情包形象動(dòng)作用到產(chǎn)品上去,在做包裝延展的時(shí)候,強化與消費者的愉悅互動(dòng)性,加速了品牌廣泛傳播。



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        我一直強調,資產(chǎn)歸途。品牌資產(chǎn)分有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)。有形資產(chǎn)是名稱(chēng)、符號、產(chǎn)品等要素,無(wú)形資產(chǎn)就是品牌力。品牌力是心智預售。成功的心智預售,意味著(zhù)消費者去超市購買(mǎi)商品的時(shí)候,還沒(méi)進(jìn)去就已經(jīng)想好了買(mǎi)什么品牌,這個(gè)時(shí)候,做品牌的目的就達到了。


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        熱銷(xiāo)產(chǎn)品策劃第2個(gè)方法:虛實(shí)賣(mài)點(diǎn)
        現在的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)無(wú)差異化。在這樣的情況下。如何通過(guò)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)差異化,再嫁接到產(chǎn)品中去?我們定義出一個(gè)好方法——虛實(shí)賣(mài)點(diǎn)。
        怎么理解?拿農夫山泉和小罐茶舉例。
        “農夫山泉有點(diǎn)甜”,“農夫山泉,大自然的搬運工”,哪個(gè)是實(shí)賣(mài)點(diǎn),哪個(gè)是虛賣(mài)點(diǎn)呢?有點(diǎn)甜是主觀(guān)感覺(jué),是虛賣(mài)點(diǎn)。大自然的搬運工,這個(gè)是能夠看得到的,是實(shí)賣(mài)點(diǎn)。


        小罐茶,大師作。哪個(gè)是虛實(shí)賣(mài)點(diǎn)?一個(gè)小小的罐子,眼見(jiàn)為實(shí),是實(shí)賣(mài)點(diǎn)。大師作,有幾個(gè)人親眼所見(jiàn)?是虛賣(mài)點(diǎn)。

         

        一個(gè)好品牌。虛實(shí)之間自由切換,形成合力。就一定能做得好。


        接下來(lái),聊一個(gè)普遍現象。非一線(xiàn)品牌包裝如何貨架突圍?利用你的賣(mài)點(diǎn)、虛實(shí)切換,產(chǎn)生貨架優(yōu)勢。拿我們成功打造的紙巾品牌達意來(lái)解釋。


        紙巾市場(chǎng),柔、韌、安全、幾層等產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)一直被反復運用,達意如何表達出差異性?基于消費者講心價(jià)比,心價(jià)比不僅考慮物質(zhì)滿(mǎn)足,還要注意心靈上的溝通。我們借力“非常6+1”這個(gè)元力IP,將達意紙巾的5層拆分成4層+1層的概念,重新定義了特殊的“1層”。如何理解?紙巾5層是一個(gè)實(shí)賣(mài)點(diǎn),看得見(jiàn)摸得著(zhù),5現在拆分成4+1,加1層,加的是“超柔韌安全工藝”處理的紙;柔本是虛賣(mài)點(diǎn),沒(méi)有標準,我們用母嬰都安心使用的紙巾來(lái)“變實(shí)”;韌是虛賣(mài)點(diǎn),我們用濕水之后,不易破洞來(lái)“變實(shí)”;安全是虛賣(mài)點(diǎn),我們用直接包食物,食品級安全紙巾來(lái)“變實(shí)”。這樣做就可以把虛的賣(mài)點(diǎn)切換成一個(gè)個(gè)實(shí)的場(chǎng)景去表達。從賣(mài)點(diǎn)角度,從風(fēng)格角度,做出一個(gè)差異化表達。

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        表達賣(mài)點(diǎn),因為想成交。想通過(guò)賣(mài)點(diǎn)體現商品價(jià)值來(lái)賣(mài)貨。但這中間必須要考慮共情。


        共情來(lái)自消費者日常生活中的情景,我們需要把它挖掘出來(lái),與消費者產(chǎn)生自然共鳴。三松兄弟有個(gè)核心的理論方法叫元力IP成就品牌IP。拿沃隆堅果舉例,它作為每日堅果開(kāi)創(chuàng )者,后來(lái)做了一個(gè)老包裝新升級。其實(shí)運用的就是虛實(shí)切換。
        沃隆堅果老包裝的賣(mài)點(diǎn)“6”字,告訴消費者包裝袋里有6種堅果。這是理性訴求,實(shí)賣(mài)點(diǎn)。沃隆堅果新包裝賣(mài)點(diǎn)變成了“堅果中的大隊長(cháng)”這句話(huà),用熟能詳的元力IP“大隊長(cháng)“指意沃隆是堅果領(lǐng)導者,強調它的地位,用IP化符號跟消費者感性溝通拉近心靈距離,最終與眾多模仿者相區隔。

         

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        熱銷(xiāo)產(chǎn)品策劃第3個(gè)方法:顏值正道
        產(chǎn)品包裝不僅要好看,還要能賣(mài)貨!
        中國消費分級越來(lái)越明顯,從普通大眾的消費到中產(chǎn)消費,他們背后的消費需求點(diǎn)是不一樣的。
        大眾消費是清單式消費、趨同化消費、功能化消費。中產(chǎn)消費是沖動(dòng)式消費、趨優(yōu)化消費、美學(xué)化消費。顏值經(jīng)濟時(shí)代,美學(xué)化消費愈發(fā)明顯。
        于是,我提出一個(gè)概念,顏值正道之“三重相對性”。美是必須存在,但要考慮不同群體,不同品類(lèi),不同訴求。

        拿茅臺、江小白、微醺小舉例。雖然都是,但茅臺賣(mài)的是歷史,國茅臺,具有禮品屬性,是社交貨幣;江小白喝的是嗎?不是,喝的是心聲;微醺小也不是,喝的是孤獨。每一種背后都有場(chǎng)景,有故事的。


        筍丁牛肉拌面,是我們給雙匯做的一款包裝。當代年輕人追求包裝顏值,顏值的背后呢?還要有點(diǎn)便捷性。但大品牌有它固有的調性,不能因為想要追求流行就花樣百出,搞的太花哨,需要保持它經(jīng)典特色上與時(shí)俱進(jìn)。這同樣體現在我們給五芳齋做的爆料飯團包裝上。

        基于“中國人更懂中國人的胃”的理念,我們將五芳齋飯團定位在“中華經(jīng)典菜肴飯團”,將五芳齋新品飯團命名為“爆料飯團”,借力“爆料”這個(gè)元IP和消費者自來(lái)熟,寓意五芳齋爆料飯團有料可爆,敢被爆料,敢被爆出來(lái)的都是真材實(shí)料。爆料飯團包裝設計采用“爆炸符號”與飯團的料相結合,爆出的料充滿(mǎn)食欲感,不同粗細比例的“爆”紋、隆起數加深消費者對爆料飯團的記憶。從品牌名稱(chēng)、品牌形象、再到產(chǎn)品圖片,圖案、一脈相承,讓它有爆的感覺(jué),滿(mǎn)足了消費者對簡(jiǎn)餐感性需求與理性需求。

        包裝是成本,包裝是業(yè)績(jì),包裝是資產(chǎn)。包裝不僅要好看,還要能賣(mài)貨!一個(gè)好包裝,意味降低了營(yíng)銷(xiāo)成本,提升業(yè)績(jì),最終歸途資產(chǎn)。
        感謝聆聽(tīng)。


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